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Techniken des Change Managements

Change Management bedeutet geführte Verhaltensänderung von Mitarbeitern. Je nach Veränderungsprojekt spielen Einflussfaktoren wie Technologie, Prozesse, Strukturen, Leistungsmanagement und Ausbildungsstand eine unterschiedliche Rolle. Hauptfaktor ist aber immer das Verhalten der Führungskräfte aller Stufen.

Techniken der Stabsarbeit

Stabstätigkeiten können aufgeteilt warden in diejenigen, die Regelkonformität – speziell bezüglich extern vorgegebener Regeln – gewährleisten und solche, die als interne Beratungsleistung sich wertschöpfend auf die Primärfunktionen oder auf Tochtergesellschaften auswirken. Dies geschieht vorab durch Erhalten bestehender oder Schaffen neuer Kernkompetenzen.

Management von globalen Projekten

Globale Projekte sind solche, die von allen Tochtergesellschaften eines global tätigen Konzerns innerhalb von zwei bis vier Jahren durchzuführen sind. Das Projektmanagement eines solchen globalen Projektes hat spezielle Charakteristiken zu berücksichtigen: Multiplikation von Standardlösungen in verschiedenen Kulturen; eine Projektdauer, die die Vergleichbarkeit von Resultaten mit ursprünglichen Zielen erschwert; ein Projektteam, das auf der Weltkugel verteilt ist.